341_07854 - Plano de Negócio – Criação de Micronegócios

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341_07854 - Plano de Negócio – Criação de Micronegócios

Informação sobre o curso

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Condições de Inscrição
- Requisitos necessários para se poder inscrever:
  - Residir ou trabalhar nas Regiões Norte ou Centro
  - Ser ativo empregado (por conta de outrem ou por conta própria, e ter habilitações equivalentes ao 9º ano completo ou superior), ou
  - Ser ativo desempregado (há menos de 12 meses e ter o 12º ano completo)
  - Necessário ter PC ou tablet com câmara integrada (As sessões não são gravadas, mas a Câmara terá de estar ligada sempre que tecnicamente possível).
- Documentos necessário para a inscrição:
  - Ficha de inscrição (em formato digital a efetuar em “Inscrever nesta edição”)
  - Certificado Habilitações
  - Declaração Entidade patronal com horário de trabalho
  - IBAN – Documento bancário com o nome do formando
  - Cópia Cartão Cidadão (tracejado por cima e escrever “Para efeitos de inscrição no curso de formação e emissão do certificado”)
Observações
- A ação de formação apenas terá início se reunir um grupo de 16 formados. Caso não se verifique a mesma será adiada para uma data a informar oportunamente;
- A integração nas nossas turmas de formação acontece por ordem de chegada e após a verificação do cumprimento das condições de inscrição.
Metodologia
- Organização de sessões teórico-práticas de acordo com metodologias expositivas, através da apresentação dos conteúdos e temáticas.
- Nas diversas sessões a metodologia ativa será desenvolvida através da aplicação de propostas de trabalho que permitam a análise e reflexão de estudos de casos, Brainstorming’s e Role Play’s de forma a potenciar a aprendizagem pela utilização prática da linguagem.
Conteúdos Programáticos
- Planeamento e organização do trabalho
  - Organização pessoal do trabalho e gestão do tempo
  - Atitude, trabalho e orientação para os resultados
- Conceito de plano de ação e de negócio
  - Principais fatores de êxito e de risco nos negócios
  - Análise de experiências de negócio
    - Negócios de sucesso
    - Insucesso nos negócios
    - Análise SWOT do negócio
  - Pontos fortes e fracos
    - Oportunidades e ameaças ou riscos
  - Segmentação do mercado
    - Abordagem e estudo do mercado
    - Mercado concorrencial
    - Estratégias de penetração no mercado
    - Perspetivas futuras de mercado
  - Plano de ação
    - Elaboração do plano individual de ação
      
      Atividades necessárias à operacionalização do plano de negócio
      
      Processo de angariação de clientes e negociação contratual
    - Estratégia empresarial
      
      Análise, formulação e posicionamento estratégico
      
      Formulação estratégica
      
      Planeamento, implementação e controlo de estratégias
      
      Negócios de base tecnológica | Start-up
      
      Políticas de gestão de parcerias | Alianças e joint-ventures
      
      Estratégias de internacionalização
      
      Qualidade e inovação na empresa
    - Plano de negócio
      
      Principais características de um plano de negócio
      
      Objetivos
      
      Mercado, interno e externo, e política comercial
      
      Modelo de negócio e/ou constituição legal da empresa
      
      Etapas e atividades
      
      Recursos humanos
      
      Recursos financeiros (entidades financiadoras, linhas de crédito e capitais próprios)
      
      Formas de análise do próprio negócio de médio e longo prazo
      
      Elaboração do plano de ação
      
      Elaboração do plano de marketing
      
      Desvios ao plano
      
      Avaliação do potencial de rendimento do negócio
      
      Elaboração do plano de aquisições e orçamento
      
      Definição da necessidade de empréstimo financeiro
      
      Acompanhamento do plano de negócio
    - Negociação com os financiadores
Avaliação
- A avaliação formativa, que se projeta sobre o processo de formação, permitindo obter informação sobre o desenvolvimento das aprendizagens, com vista à definição e ao ajustamento de processos e estratégias pedagógicas. Os critérios a utilizar deverão ser:
  - Assiduidade e Pontualidade (Comparece às horas marcadas e cumpre o horário da formação);
  - Participação Ativa (está motivado; interage com o grupo; participa nos grupos de trabalho; coloca questões e exprime opiniões críticas e fundamentadas);
  - Impacto de formação (evolução entre o perfil de entrada e o perfil de saída);
  - Resultados Alcançados (testes, trabalhos individuais e de grupo; provas em cursos homologados).
- A avaliação sumativa, que terá por função servir de base de decisão para a certificação, será suportada em trabalhos práticos (individuais e/ou em grupo), e/ou testes, e/ou observação direta, consoante o mais adequado a cada formando/a.
- O resultado final deverá ser expresso em: “Com Aproveitamento” (certificação) ou “Sem Aproveitamento”, em função do/a formando/a ter ou não atingido os objetivos da formação.