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6
OUT

2026
Data de Início
06/10/2026
Data de Fim
29/10/2026
Duração
50 horas
Tipo de Formação
Presencial
Informação sobre a edição do curso Elaborar o Plano de Negócios E1
Horário
19h às 23h / 19h30 às 22h30
Formandos Previstos
16
Nível Inicial
Nível 4
Local de Formação
Santa Maria da Feira
Rua São Nicolau, nº 2, 1º Andar, Sala 107
4520-248 Santa Maria da Feira
Área de Formação

Audiovisuais e Produção dos Media

Datas de Realização

3ª e 5ª Feiras

Condições de Inscrição

Requisitos necessários:

  • Ter idade igual ou superior a 18 anos;
  • Residir na Região Norte, Centro ou Alentejo;
  • Ser ativo desempregado ou ser ativo empregado (por conta de outrem ou por conta própria);
  • Ter habilitações com nível de pelo menos o 3º ciclo do Ensino Básico (9ºano);
  • Para frequência de FORMAÇÃO à Distância (FAD) são necessárias as seguintes condições para poder participar:
    • Computador de secretária ou computador portátil;
    • Acesso à Internet;
    • Microfone e câmara.
  • Preencher o Teste de Literacia Digital da Academia Portugal Digital e reencaminhar os resultados para a VougaGeste.

Documentos necessários para Inscrição:

  • Ficha de inscrição (em formato digital a efetuar em “Inscrever”);
  • Certificado Habilitações;
  • Se Empregado
    • Declaração Entidade patronal com horário de trabalho;
    • Último recibo de vencimento;
    • Declaração de início de atividade (Trabalhador por conta própria).
  • Se Desempregado
    • Para quem está a receber Subsídio de Desemprego ou prestações da Segurança Social, deverá entregar documento a comprovar esse apoio;
    • Para quem não está a receber qualquer apoio, deverá entregar Declaração do IEFP ou o histórico dos descontos da Segurança Social.
  • IBAN – Documento bancário com o nome do formando;
  • Cópia Cartão Cidadão (tracejado por cima e escrever “Para efeitos de inscrição no curso de formação e emissão do certificado”);
  • Comprovativo de Morada com data atualizada (comprovativo de residência das Finanças).

Nota:

  • A ação de formação apenas terá início se reunir um grupo de 16 formados. Caso não se verifique a mesma será adiada para uma data a informar oportunamente;
  • A integração nas ações de formação está sujeita a processo de seleção por parte da equipa técnica do projeto.

Objetivos Específicos

O programa foi concebido para que, no final da formação, os formandos, sejam capazes de:

  • Estabelecer o âmbito de atuação e os objetivos estratégicos do negócio a desenvolver.
  • Planear e descrever os recursos humanos, físicos e financeiros necessários ao projeto.
  • Planear e descrever a estratégia comercial.
  • Estabelecer a forma de gestão e controlo do negócio.

Conteúdos Programáticos

Conhecimentos

  • Plano de negócios – definição, objetivos e estrutura.
  • Tipos de planos de negócios.
  • Planeamento de ação - a visão e a missão, o mercado subjacente, a nova ideia e o seu posicionamento no mercado.
  • Estudos de mercado - tipologias e segmentação de mercado, técnicas de estudo de mercado.
  • Objetivos SMARTER.
  • Análise, formulação e posicionamento estratégico - análise SWOT.
  • Estratégias de penetração no mercado.
  • Modelo de negócios.
  • Tecnologia/processo.
  • Concorrentes.
  • Marketing – marca, posicionamento e mercados, segmentos-alvo.
  • Circuitos e canais de vendas – diretos e indiretos.
  • Canais de distribuição.
  • Imagem e comunicação.
  • Plano de comercialização – etapas, atividades, recurs
  • Recursos humanos.
  • Plano de investimento.
  • Plano de financiamento – estruturas, fontes, custos de financiamento.
  • Projeções/modelo financeiro – vendas, cash-flow, rentabilidade.
  • Plano de gestão e controlo do negócio – vendas, produção, informação financeira.

Aptidões

  • Identificar, selecionar e explorar as fontes de informação relevantes.
  • Apresentar a ideia de negócio.
  • Fundamentar a viabilidade base do projeto/produto/ideia.
  • Identificar a dimensão do mercado, necessidades e segmentação de clientes, público-alvo e concorrentes.
  • Descrever os objetivos e atividades do projeto/produto/ideia.
  • Descrever o processo produtivo.
  • Calcular os custos de produção.
  • Identificar os concorrentes.
  • Definir a estratégia de marketing.
  • Definir os canais de venda e distribuição.
  • Identificar potenciais fornecedores.
  • Definir a estrutura de recursos humanos a envolver.
  • Calcular os investimentos iniciais.
  • Identificar as potenciais estruturas, fontes, período e fases de financiamento.
  • Realizar a projeção de vendas.
  • Calcular as projeções de cash-flow.
  • Aferir a viabilidade económico-financeira e sustentabilidade do projeto.
  • Definir o cronograma de implementação.
  • Definir medidas de controlo e ações corretivas para eventuais desvios.
  • Descrever os pontos críticos de desenvolvimento do projeto.

Atitudes

  • Responsabilidade pelas suas ações.
  • Autonomia no âmbito das suas funções.
  • Autoconfiança.
  • Visão empreendedora.
  • Iniciativa.
  • Sentido criativo.
  • Sentido crítico.
  • Flexibilidade e adaptabilidade.
  • Persistência.
  • Autocontrolo.
  • Empatia.
  • Escuta ativa.
  • Cooperação com a equipa.
  • Sentido de organização.

Avaliação

Avaliação formativa

Permite obter informação sobre o desenvolvimento das aprendizagens, com vista à definição e ao ajustamento de processos e estratégias pedagógicas. Será suportada em evidências, tais como:

  • Assiduidade e Pontualidade;
  • Participação Ativa (motivação, interação, participação, entre outros);
  • Impacto da formação (progresso e expectativas);
  • Resultados Alcançados (testes, trabalhos individuais e de grupo, …).

Avaliação sumativa

Permite obter informação sobre os resultados alcançados e tem por função servir de base de decisão para a certificação. Será suportada em evidências, tais como:

  • Testes de avaliação;
  • Trabalhos individuais e de grupo;
  • Observação direta, entre outros.
  • Resultados Alcançados (testes, trabalhos individuais e de grupo, …).

O resultado deverá ser expresso em: “Com Aproveitamento” (certificação) ou “Sem Aproveitamento”, em função do/a formando/a ter ou não atingido os objetivos da formação.

Metodologia

Tendo em vista a qualidade da formação, esta será desenvolvida com uma componente teórica-prática e adaptada ao grupo em formação.

Esta ação de formação é organizada no formato presencial, ou seja, sessões presenciais.

Nas sessões presenciais recorrer-se-á aos métodos expositivo, participativo, interrogativo e demonstrativo, dando-se preferência aos métodos ativos e privilegiando, sempre que possível, a apresentação de exemplos de aplicação prática e fomentando os momentos de participação direta dos formandos, a partilha de experiências, o debate de ideias e a experiência pessoal de cada um.

Os formandos serão ainda desafiados para a realização de atividades pedagógicas pensadas para proporcionar o autoestudo, a pesquisa e a reflexão, aprofundando e consolidando conhecimentos e praticando/treinando novas competências.